浙江大学企业导师高级研修班报名进行中……
酝酿多年,精心编排，全新模式,让多年来从事培训的成果得以深化,学以致用。2008年浙江大学划时代意义的培训课程――企业导师。
企业家如何将自身的优秀经验传承与复制――企业导师帮您实现
职业经理如何拓宽通往职场的道路――企业导师帮您实现
我们共同进步，加入浙江大学企业导师队伍吧！
◆项目实施方向：支持企业培养一支优秀的企业导师队伍，在企业内部建立导师制度，实现人力资本管理四大任务：
■ 企业智力资本（知识、经验、技术）和情绪资本（愿景、使命、价值观）与经济资本同步累计；
■ 企业硬管理（战略、制度、技术）和软管理（文化、理念）同步实施；
■ 企业现有人员潜力挖掘与未来人才素质提升同步发展；
■ 企业组织发展愿景与员工个人成长目标同步实现。
◆管理人员的成长困境：
■视野狭窄，观念陈旧，对知识经济时代的管理要求缺乏系统认识；
■危机意识薄弱，缺乏学习的意愿和能力；
■受制于成功经验，固步自封，缺乏创新和自我成长的意愿和能力；
■对领导指令理解不到位，对下属目标分解不到位，缺乏有效管理沟通能力；
■过度依赖个人经验和专长，僵化执行企业制度和规定，缺乏运用有效方法激励下属的领导能力；
■个人的专长和经验无法复制，缺乏培养接班人的育才能力。
◆培训特色：完整的训练体系打造最佳学习效果：课件引导、教练示范、导师讲解、教练实践、案例峰会、一对一教练、一对多教练、试讲约定等完整训练体系。
n 从“讲与听”到“做与练”。理论与实践结合，现学现做，现场发现问题分析问题解决问题，确保知识的有效掌握；n 从“想法”到“做法”。体验和辅导同步。每一个环节都有学员亲自参与体验，每一位学员全程接受极具针对性的个性化辅导；n 从“手法”到“心法”。改变心态转变观念，培养管理者的战略领导力、思维领导力、视野领导力、魅力领导力，从而提升领导者的境界和功力；n 从“授之以鱼”到“授之以渔”。分学习、实战以及论证三大模块，由浙大知名教授、管理咨询公司资深教练带队，深入学员企业，指导学员把学习成果转化成工作绩效。
◆学员受益
◇对企业：1、 创建高效团队沟通模式，降低企业管理沟通成本，提升管理绩效；2、 创建高效团队学习模式，降低企业育人成本；3、 打造一支高专业水准的企业导师队伍，使企业拥有人才培养的自我造血功能；4、 有效固化个管理企业发展中积累的智力资本（知识、经验和技能）；5、 有效创造和管理企业的情绪资本，激发管理者潜能，提升组织凝聚力。
◇对个人：1、 树立企业导师的专业形象和专业品牌；2、 获得企业及团队内部对个人价值的高度认同；3、 确立自我实现的方向，拓展个人职业生涯空间；4、 提升知识和经验的归纳总结能力以及一对多沟通能力，提高个人管理效率；
◆特别说明：
【入学对象】企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。
【入学条件】大学专科或以上学历，三年以上相关工作经验，经资深教授专家审核合格。
【开课时间】2008年六月中旬
【授课地点】浙江大学玉泉校区或西溪校区
【授课教师】由浙江大学、国内外知名企业的实战专家及国内著名企业导师等组成。
【证书颁发】完成模块一、模块二的学习，通过考核，成绩合格者，颁发浙江大学企业导师高级研修班证书，完成三个模块学习，经考核与认证合格者，由浙江大学继续教育学院颁发“初级企业导师”证书，进入浙大企业导师资源库；可以参加由浙江大学继续教育学院主办的各种讲座；优秀者成为浙大签约企业导师，担任主讲讲师，达到一定的课时数后（实习期满），可以享受浙大特聘企业导师课酬（200元/课时－500元/课时）；达到一定期限，课程效果优良，可以晋升高级企业导师和主讲教授
◆核心课程简介
模块一（25天）
第一阶段：团队建设（3天）破冰,团队融合.在团队中了解自我的角色、作用，觉察自我的心智模式与行为模式,拓展思维空间，建立共赢心态。 第二阶段：企业理才（2天）人才资源是企业的第一资源，企业领导必须通过管理打造出企业人才优势，理才有方，才能生财有道。企业理才，必须在积聚人才、盘活人才、提升人才上有自己高招。通过这一阶段的学习，使学员掌握如何根据企业战略目标规划自我、规划下属，有效实施人才感召与激励。《企业战略与职业生涯规划》《企业理才与人才激励》
第三阶段：CM1（4天4晚）企业导师素质管理阶段研习会是企业导师培养计划（CMP）中的核心部分。针对企业各层级管理者，围绕企业导师的5项定位、6项职能和7项胜任力展开训练，为企业导师成长提供一套系统、规范、实用的微观指导技术。CM1重在启发与体验，采用训练、示范、演练、辅导与教练技术，支持参与者切实掌握企业导师核心技能。《自我管理》《内容管理》《对象管理》《预见未来》 第四阶段：CM2（3天）这个阶段着重解决企业导师系统思维、逻辑思维能力，以及分析问题、解决问题能力，同时培养管理者个人优秀经验的呈现能力与企业文化的传承能力.
第五阶段：九型人格与领导力（2天）此阶段的学习目的是：找到我所在，发挥我所长，明确我所适，清晰我所向匹配自我特性与岗位需求，最大化的发掘自我与员工的优势，“扬长避短”与“取长补短”，发挥团队合作的集体优势 第六阶段：绩效管理教练（6天）一、（3天）教练的四个能力：聆听、发问、区分、回应教练的四个步骤：厘清目标、发现真相、迁善心态、行动计划生命计划：发现自我、探索自我。人本教练模式，发现教练二、（3天）真我价值、激励与挑战、教练与情商，教练与身心语现场教练：人本模式应用。课程考核
第七阶段：管理者的有为与无为 管理者的有为与无为 讲座（2天）标杆企业实地学习（1天）
模块二（12天）
【学以致用 成果固化】实战演练阶段六个月，每月两天，导师带队，到学员所在企业做巡回实战演练，检验学员学以致用的能力，锻炼学员的公众沟通能力与个别教练能力，帮助学员所在企业进行问题诊断，给与顾问与教练，推动企业学习型组织的建设，并注重企业文化推广与传承、优秀经验的复制与推广，协助学员做好管理绩效教练，真正将知识转化为生产力。
模块三（2天）
【认证阶段】经过相关考核合格，获得初级企业导师认证。
◆报名事项
【研修费用】
模块一：学费27000元/人，资料费：1000元/人，食宿费自理。
模块二： 学费9000元/人， 交通费与教学实践费1800元/人。
模块三：认证费3000元/人。
【报名程序】
1、 学员提交报名申请表经审核后，根据申请人的基本素质、教育背景、工作经历，经面试，择优录取。
2 、学员在收到录取通知后，一周内交纳学费，并将汇款凭证传真至招生办。
3 、收到汇款凭证后，为学员寄发报到通知书，并通知办理入学前的相关手续（公司简介一份、身份证复印件两份、免冠照四张，名片两张）。
【学费事项】
学费、资料费等共计38800元（不含认证费）， 汇至：
户 名：浙 江 大 学
开户行：工商银行杭州浙大支行
帐 号：1202024619914481052
（汇款用途务必填上：“浙大企业导师研修班”）
【联系方式】
地 址：浙江大学西溪校区西一教学楼502室 邮编：310028
联系电话：0571- 88273741 13656667053 传 真：0571- 88273224
E-mail:lijianhu520@126.com
联系人：李老师
